Rikastaakseen yrityksen kulttuuri- ja urheiluhenkeä Camei käynnisti sulkapallojoukkueen rakentamisen Quanzhoun olympiastadionilla ennen Vapunpäivän lomaa.Yrityksen johtajien huolenpidolla ja johdolla kaikki ylin johto osallistuivat aktiivisesti tapahtumaan.

Kaksi kaksi vastaan ​​sulkapallo-ottelu on täydellinen tiimityöväline.Tässä tiiminrakennustoiminnassa käytetään PK-järjestelmää, kaikki olivat hyvällä tuulella ja taistelevat kovasti mestaruustavoitteesta.

Ennen kilpailua kaikki arvosivat tilapäiset kumppaninsa ja heidän piti muodostaa hiljainen yhteisymmärrys ja yhteistyö lyhyessä ajassa.Ottelun aikana Manager WU ja hänen kumppaninsa eivät löytäneet alussa parasta kuntoa, mikä johti epäedulliseen peliin ensimmäisessä pelissä, mutta toisella kierroksella he säätelivät strategiaa ja tilaa, ohittivat lopulta vastustajan ja voittivat mestaruus.Tämä kilpailu ei vain lisännyt kumppaneiden välistä yhteenkuuluvuutta, vaan heijasti myös ryhmätyön ja tiimityönjaon tärkeyttä.

Kaikista kilpailijoista näimme heidän luottamuksensa kilpailun aikana.Valmistaudumme luottavaisesti siihen, mitä meidän tulee tehdä, työskentelemme kovasti, päätämme emmekä pelkää uhrauksia.Poista kaikki vaikeudet ja taistele voitosta!

Kilpailun jälkeen meillä oli yhteinen potkukki.Joku jakoi tiimityön tärkeyden, strategia ja hiljainen ymmärrys on tärkeämpää kuin henkilökohtainen kyky jne. Johtaja WU jakoi EQ:n ja IQ:n roolin työssä ja johtamismallissa.

Positiivisen työympäristön luominen ja ylläpitäminen on elintärkeää kaikille yrityksille, niin pienille kuin suurillekin.Tiiminrakennustoiminta sisältää kaikki työntekijät tiettyihin toimintoihin, joiden tarkoituksena on vahvistaa tiimiä kannustamalla yhteistyöhön, innovaatioihin ja luottamusta hauskalla ja haastavalla tavalla.Onnistuneet henkilöstön tiiminrakennusideat edistävät toimintaa työntekijöiden energisoimiseksi ja kollegoiden välisten siteiden vahvistamiseksi.